7月25日至27日,公司在濟南召開了上半年經濟運行分析暨安全工作會議。參加會議的有:中材礦山領導孔繁運和朱發良、公司領導班子成員,各部室負責人、各項目負責人共40多人參加了會議,公司副總經理張蘭青主持了會議,公司董事長郭正勇作了會議總結。 兩天的會議緊張有序,各項目負責人就本項目上半年的總體運行情況和安全工作執行情況、存在的問題及解決方案、下半年的生產計劃,安全重點工作進行了分析與匯報。各項目通過對產量、噸成本、材料消耗、經濟指標和應收、應付賬款分析,找差距、找原因、想對策,取長補短,力爭在下半年的生產工作中,扎扎扎實實的做好缺失的部分,有一個圓滿的結局。 同時,從珍惜生命,尊重生命,以人為本的角度,將安全工作提高到了一個新的高度。會議要求各項目在以后的工作中,嚴格按照《安全生產治理整頓措施十二條》,對照落實。加強全員安全培訓,做到安全意識到位,工作方式、方法到位,落實安全生產責任,強化責任追究,不斷完善安全管理及應急體系,進一步強化安全監管與過程考核,嚴格查處違反制度、規程的現象與行為。 公司主管生產的副總張蘭青就公司總體經濟運行情況,通過PPT對上半年經濟運營情況從多方面進行了總結與分析,并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。 主管安全的金總、主管財務的孫總也分別從安全、財務角度作了總體的分析和說明。 上級領導孔繁運、朱發良分別從公司的經營發展、管理方向、安全管理方面作了重要講話。 最后,郭正勇董事長進行了總結講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環境下所取得的成績,對各部門、各項目管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝,并結合公司的年度各項工作目標提出了幾點要求:一、安全整頓活動放在重要位置上,把公司的安全管理提升到一個常態化的高度;二、改善、拓展現場工作人員的生活空間和生存環境。三、不斷提升管理能力,強化責任意識,自我完善和自我歸正。 會議專門抽出半天的時間,邀請了兗州國稅局的有關領導和專業人員,對有關營改增的問題作了基礎問題講座,對公司以后的稅制工作問題打下了一個良好的基礎。 


生產管理部 2013年8月1日 |